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                    餐飲品牌vi設計的銷售團隊自滿

                    自滿情緒會阻礙業務增長,并給餐飲品牌vi設計的銷售團隊帶來新的機會,有價值的客戶和可盈利的關系。這是餐飲品牌vi設計的銷售團隊自滿的三個跡象,以及如何做到這一點。餐飲品牌vi設計的銷售代表并非從他們的職業生涯開始就說:“我只是想變得足夠好。” 大多數人在整個銷售過程中努力工作。他們還沒有以堅持下去為目標,開始做足夠的事情,或者“弄清楚”如何生存下去的目標,直到他們可以繼承另一個銷售代表賬戶。好吧,至少不是在一開始?但是,隨著時間的流逝,大多數人會屈從于COMPLACENCY。他們了解了這種思維方式和行為。他們學會了定居。頭腦幾乎可以說服所有事情,尤其是如果一遍又一遍地講相同的故事。


                    銷售團隊中自滿的3種跡象

                    如果餐飲品牌vi設計不擔心問題或征兆...為什么餐飲品牌vi設計的銷售團隊會擔心?正如Alfred A. Montapert所說:“不要混淆動作和進步。搖馬不斷前進,但沒有任何進展。”


                    低于平均水平的LinkedIn個人資料

                    我敢你…查看餐飲品牌vi設計每個銷售代表的LinkedIn個人資料。他們中的任何一個是否為訪問者(餐飲品牌vi設計的潛在客戶或客戶)提供了清晰的路徑,并分享了為什么他們堅決認為自己是可靠的專家?


                    餐飲品牌vi設計對剛剛看到的內容的誠實印象是餐飲品牌vi設計的客戶和未來客戶的想法完全相同……絕對沒有!零,拉鏈,拉鏈!餐飲品牌vi設計花費了30秒時間瀏覽笨拙的LinkedIn個人資料,從而影響了餐飲品牌vi設計的思考過程。隨著購買過程實際上是從在線搜索或訪問網站開始的,我要問的是……餐飲品牌vi設計的銷售代表可能會錯過多少業務,因為他們的LinkedIn個人資料窗口不完整?餐飲品牌vi設計的銷售代表穿著商務服裝上班,那么為什么他們在網上看起來像這樣?餐飲品牌vi設計是否會僅根據查看他們的LinkedIn個人資料來決定與任何一位銷售代表開展業務?第一印象確實很重要。


                    問題:餐飲品牌vi設計正在做什么以取代自滿的心態?


                    低于平均業務增長

                    他們的自滿情緒是否導致了他們過去勞動的成果?


                    當然,餐飲品牌vi設計的銷售代表必須主動管理其當前帳戶基礎。我確實認為可以肯定地說,餐飲品牌vi設計的客戶群中的100%在特定年份內不會流失。他們必須考慮到交易被推高甚至更糟的是失去帳戶。注意并考慮這一點。如果餐飲品牌vi設計的銷售代表中有任何一個失去了前5名帳戶之一,他們將如何獲得預算數字?銷售代表必須始終在尋找新的機會。你永遠不知道會發生什么。這意味著 永遠在期待!


                    失敗很糟,對業務增長的自滿心態也是如此。健康的關系渠道和健康的銷售渠道必定會消除這種麻煩。這是一筆交易,餐飲品牌vi設計的團隊中沒有人能達到平均水平。那么,為什么現在讓他們坐下來,在每個月的銷售生活中巡游呢?哪里忙 開車去哪兒 請記住,回到旅程的開始,每個人都努力工作。問題:如果餐飲品牌vi設計的銷售團隊沒有當前客戶可以出售給餐飲品牌vi設計,該怎么辦?他們所有人都能成功嗎?可怕的命題,是嗎?


                    經常賬戶內低于平均水平的關系

                    如果每次聽到銷售代表說出這些話,我都會得到一美元,“我的帳戶里有很好的關系。不用擔心,我擁有這個帳戶,他們不會去任何地方。”我將是個瘋狂的百萬富翁。然后,KABOOM帳戶從其自滿的小鼻子下面直接拉出。


                    餐飲品牌vi設計的銷售代表在每個帳戶中真正知道多少人?當然,我們希望與關鍵決策者保持聯系,但是影響者,利益相關者,部門負責人,下層管理人員甚至是看門人呢?了解得越多,餐飲品牌vi設計就越成長。誰都不知道誰認識某人。不花時間真正建立有效的關系是造成災難的長期因素。通常,關系太淺和太狹窄。簽訂了合同,實施了解決方案,對最終用戶進行了培訓,但是在日常聯系之外沒有建立任何關系。這些都是高風險的操作。簡單明了:自滿使餐飲品牌vi設計的組織面臨失去其最寶貴資產即客戶的風險。

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